“Atraímos as vacas para o box do robô por meio do manejo nutricional da dieta na pista, que é completada, segundo o mérito de produção, na forma de concentrado disponível no equipamento, quando ocorrem as ordenhas. Dessa forma, as vacas associam positivamente a entrada na plataforma e, portanto, ao momento da ordenha”, explica o gerente da Lely.

Ao entrar na ordenha os animais são identificados e é avaliado se está no momento de ordenha ou não. Sendo hora de ordenhar, inicia-se o estímulo e a limpeza dos tetos com as escovas, que são desinfetadas entre as ordenhas. A acoplagem é feita pelo braço único, individual por quarto, ocorrendo a ordenha, em que são avaliados os parâmetros dos diversos sensores, como volume, qualidade de leite e consumo de concentrado.

“Os copos da teteira são sacados individualmente, respeitando o fluxo do quarto mamário. Antes de liberar o animal, é aplicado o pós-dipping. Nossos sistemas são modulares e atendem a um grupo de 60 vacas, para um robô, a 180 vacas, para três robôs. Buscamos que cada animal faça pelo menos três ordenhas/dia. Alguns produtores, com o passar da utilização da robotização, conseguem chegar a médias anuais de produção de 2.700 litros/leite/dia por robô”, afirma Pedreira.

Por sua vez, Valdir Milan, diretor da Ordemilk, respondendo sobre o retorno do investimento que o produtor faz na robotização da ordenha, diz que em primeiro lugar isso varia de fazenda a fazenda. Com vários robôs de ordenha comercializados no País, ele explica que o retorno depende de alguns fatores, tais como o nível de produtividade, a condição genética, a produção de alimentos e a gestão em que a fazenda se encontra. Por isso, enfatiza, é muito importante que o produtor avalie todo o contexto para que este retorno do capital possa ser o mais breve possível.

“Em média, os investimentos nos robôs da Ordemilk são feitos com prazo de pagamento de sete a dez anos. Portanto, a expectativa é de que a propriedade realize a amortização da máquina nesse período, e que consiga, concomitante a isso, aumentar seu patrimônio de vacas e novilhas para expandir o seu negócio”, avalia o empresário.

Milan considera que a especialização da equipe é um dos itens mais importantes na transição do modo convencional para o robotizado. “Costumando dizer que precisamos aprender a ‘tirar leite’ novamente, porque como qualquer robô de ordenha, o nosso produto é uma máquina que representa apenas 30% da operação total do dia, sendo que o restante se resume ao manejo adequado e ao trabalho rotineiro com as vacas. É necessário compreender que, além de colaboradores e proprietários estarem treinados para a operação, as vacas necessitam de um período de adaptação, tendo em vista a mudança de rotina”, finaliza.